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第1160章 丰收农业2007（第6页）
“针对番茄产量过高的问题，我们准备从两方面去解决。
第一，限量。
把屯河农业的番茄采购量限定在1万吨，除了合作多年的老种植户，不再增加的采购方。
第二，开源。
集团生产的番茄酱，95%都销往国际市场。
想要增加番茄市场，打开国内市场是唯一，也是最好的出路，所以我们正在联合康华集团，开一系列番茄类饮品和食品。
包括不限于，番茄类方便面，番茄汁饮料，番茄类饼干。
目前已经上市了六款番茄类食品，从市场回馈上看，用户口碑还不错，回购率过3%。”
徐良点了点头，“今年番茄市场会出现滞销，明年会更严重。
你们要做好最坏的打算。”
邱明成心里‘咯噔’一下，“徐总，最坏的打算是……”
“国际番茄销量下降一半。”
“这……这是不是太多了？！”
“这只是我的预估，到时候恐怕会更艰难。”徐良缓缓道。
次贷危机对全球经济的影响太大了。
看着邱明成沉下来的神色，徐良道：“开国内市场需求的方法是对的，但规模还要更大，别只盯着食品。
像火锅，可以做西红柿牛腩的锅底。
还有挂面，添加西红柿粉的西红柿挂面等等。
开动脑筋，只要能尝试的，你们都放心大胆的去尝试。
不要害怕失败。”
“是。”
“还有，你可以跟泰华集团联系一下，把疆省的生番茄打包装，以高品有类机食品的名义，通过客隆市卖出去。”
疆省番茄的甜度和水分都比大棚里的更强，只要做好营销，卖出去不难。
尤其疆省番茄上市的时候，大棚番茄还没下来，基本上不会形成直接的竞争。
交代一番后，继续往后看。
丰收畜牧公司，它的原身是23年德隆成立的德隆畜牧公司，主要是种牛繁育为主，兼顾饲养。
丰收公司收购后，公司的策略变成了种牛繁育与饲养并重。
5年的时候，就展到了2头种牛，2万头肉牛的规模。
到了现在，在徐良充足的资金支持下。
丰收农业不断在齐鲁、豫省、黑吉辽收购私人养牛场，并不断加以扩大。
利用这些地方丰富的玉米秸秆资源，搞农场化养殖。
现在，丰收畜牧旗下的肉牛饲养规模已经突破1万头，种牛数量也突破了4头。
除了肉牛，6年并购了双汇公司后，丰收农业也接受了对方手里的生猪饲养和肉鸡饲养。
中间又投入巨资，不断并购大型养猪场和养鸡场。
现在丰收农业的生猪饲养规模已经突破5万头，种猪突破2万头，肉鸡饲养规模突破1万只。
。。。
