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A轮融资的荣光与全国布局的雄心（第1页）

第十二章A轮融资的荣光与全国布局的雄心

化解危机后的"俞创设计"，仿佛涅槃重生的凤凰，展现出了更加强劲的发展势头。

在李俞和陈阳的带领下，公司的业务收入实现了爆发式增长。仅仅半年时间，公司的净利润就突破了500万元，是上一年度的两倍多。

公司的客户群体也从最初的中小企业，扩展到了一些知名的大型企业和互联网公司。服务的行业也更加多元化，涵盖了互联网、金融、教育、医疗等多个领域。

团队规模也进一步扩大，从二十多人增加到了五十多人。核心团队也更加稳定，一批优秀的员工在公司的培养下成长为了部门负责人。

"俞创设计"的快速发展，引起了投资界的广泛关注。

多家投资机构主动联系李俞和陈阳，希望能够参与公司的A轮融资。其中，不乏一些知名的投资机构，如红杉资本、IDG资本等。

李俞和陈阳经过慎重考虑，最终选择了与红杉资本合作。

红杉资本在互联网和文创领域有着丰富的投资经验和广泛的资源网络，能够为"俞创设计"的发展提供更多的支持和帮助。

A轮融资的谈判过程非常顺利。

红杉资本对"俞创设计"的商业模式、市场潜力和团队实力都非常认可。经过几轮谈判，双方最终达成了协议：红杉资本向"俞创设计"投资5000万元人民币，占公司20%的股份。

这个估值，相比公司成立时的种子轮，已经增长了十倍多。

当A轮融资成功的消息在行业内传开后，引起了不小的轰动。

业内人士都对"俞创设计"的快速发展和巨大潜力表示惊叹。很多媒体也对李俞和陈阳进行了采访，报道他们的创业故事和成功经验。

"俞创设计"的知名度和美誉度达到了新的高度。

融资成功后，李俞和陈阳并没有骄傲自满。他们深知，这只是公司发展的一个新起点，接下来还有更重要的事情要做。

他们召开了核心团队会议，讨论公司的未来发展战略。

"现在公司已经完成了A轮融资，有了充足的资金支持。我认为，我们应该抓住这个机遇，开始布局全国市场。"陈阳首先发言。

他的想法得到了大家的一致认可。

"我同意陈总的意见。"李俞补充道，"目前我们的业务主要集中在本地市场，虽然发展不错，但市场空间有限。只有布局全国市场，才能让公司实现更大的发展。"

经过深入的讨论，他们制定了详细的全国布局战略：

第一步，在北上广深等一线城市设立分公司或办事处。这些城市经济发达，市场需求大，人才资源丰富，是开拓全国市场的重要据点。

第二步，组建专业的市场拓展团队，负责各个城市的市场开拓和客户维护工作。

第三步，加强品牌建设和市场营销，提高公司在全国范围内的知名度和美誉度。

第四步，优化公司的服务体系和运营流程，确保能够为全国各地的客户提供高质量的服务。

战略制定完毕后，他们开始迅速行动。

首先，他们成立了分公司筹备小组，负责北上广深分公司的选址、装修和人员招聘工作。

李俞和陈阳亲自带队，前往各个城市考察。他们对每个城市的市场环境、人才情况和办公场地进行了详细的调研和分析，最终确定了各个分公司的选址。

在人员招聘方面，他们采取了内部提拔和外部招聘相结合的方式。

从公司内部选拔了一批优秀的员工，派往各个分公司担任管理职务。同时，通过各种招聘渠道，在各个城市招聘了大量的设计、运营和市场人才。

为了确保分公司能够快速融入当地市场，他们还对新招聘的员工进行了系统的培训，包括公司文化、业务流程和服务标准等方面。