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2015 双创浪潮中的打法和梦想（第2页）

2015年3月，毛大庆辞去万科集团高级副总裁的职务，创办了优客工场。创始人自带光环，优客工场获得了红杉资本、中国基金、真格基金、歌斐资产、亿润投资、中投汉富……几乎所有中国顶尖的创投资本的青睐。也因此，优客工场作为双创的孵化器，除了提供一般性的空间服务，还对入驻企业以“投资+捧红”的方式进行赋能，并将投后企业的产品及服务全方位地融入优客工场的生态。

另一位大咖李开复，在2009年离开谷歌后创办了创新工场，成功地将硅谷的创新创业孵化理论搬进了中国，为我国创业界投下了创业孵化的火种。那些读着当年“李开复写给中国学生七封信”的人们此时正在创业大军中。因此，人们愿意称李开复为“创业导师”。在李开复和他的创新工场扶持下，豌豆荚、知乎、魔图精灵相继成长起来。2015年，创新工场披露了公开转让说明书，准备新三板挂牌。

在北京、上海、深圳、成都等主要城市，众创空间大量成立，并在政府主导下，形成了一条条创业街区。2015年年末，全国的众创空间超过2300家。

众创空间一拥而上，也不乏在拿到在政府真金白银的补贴后，摇身一变成了商业地产商，就连优客工场这样的头部明星也有过类似嫌疑。2019年9月，优客工场赴美IPO上市时，人们讨论其收入构成，用的词汇更多的是“二房东”。事实上，优客工场的办公租赁收入占到了整体营收的48%。

也有不少众创空间徒有其表、不得其法。有些地方，建个小楼，就准备开门迎接创业者；也有些孵化器平台天真地以为，只要把企业引进来，随便投几家公司，未来的收益就可以翻个好几倍。实际上孵化这种行为，大概只能将创业的成功率从2%提高到5%左右。天使投资从来都是一个高风险行业。不论是投资创业者，还是投资赛道，都需要对行业有深刻的理解，对创业者有充分了解，资源与能力也一并不能少。

一如许多热点和风潮兴起时那样，众创空间也是鱼龙混杂，激进无比。

除了众创空间，很多大企业也纷纷在打造“创客平台”，走上了激发企业活力的双创之路。这一思路被认为是中国传统大企业转型发展的加速器。

最著名的当属海尔，张瑞敏提出的“人人都是CEO”的理念一度风靡。在海尔“海创汇”平台上，汇集了全球顶尖高校、领军公司、创新机构与初创企业，每年为海尔贡献的创意超过6000个。到2017年，海尔平台上已经聚集了2246个创业项目，4316家创业创新孵化资源。未来，海尔或将退去家电制造企业的基因，而转型成为孵化创客的平台。

中央企业巨头中航工业的“爱创客”，形成了机器人、无人机、新材料等六大产业布局，孵化近百个项目。2015年年初第一个工作日，总理李克强访问的柴火创客空间正位于央企华侨城的创意园里。已经走上“开放式发展”的腾讯，2016年已经在平台上会集了600万个创业者，其中23是个人创业者，有30家已经上市。阿里、京东、平安等更是全力以赴，依靠强大的技术和流量，分化出一批小巨头。

这一时期，传统守旧的制造业、中规中矩的国有巨头、具有创业基因的互联网平台纷纷加入“双创”的浪潮中，它们以更加产业化和资本化的优势，试图重构企业发展的新引擎。

在创业热潮最为涌动的北京和深圳，各自集结着知名院校、科技巨头，以及两地政府极力优化出的营商环境，上演了“中国硅谷”之争。昔日最为著名的两大电子卖场中关村和华强北，不约而同地走上了创业孵化器之路。

中关村创业大街，这个位于北京海淀区的电子产品集散地，经历了传统零售业态的辉煌和没落，已经腾退出60万平方米，在一年前“开街”，孵化双创。一时间，成了全国“大众创业、万众创新”的策源地和风向标。

2015年，整条街创业气氛浓厚，街上到处挂着“让创业者不再孤独”“让所有的梦想都有一个家”“天使投资共创未来”等许多励志甚至带些鼓动的标语。

后来闻名创业界的3W咖啡、车库咖啡，均在这里落户。因为经常被创业者和天使投资人光顾，这些咖啡馆成了创业信息交流、投资洽谈等创业服务的“圣地”。三年内，这条街上，孵化出了2459个团队，融资成功率36。8%，总融资额141。8亿元，融资超过1亿元的有50多家。蔚来汽车、融360、ofo小黄车等独角兽企业均从这里起步。

有媒体在2015年年初记录下了中关村创业大街的“野心青年”，可以管中窥豹地看到当时的创业状态。

一个身上只剩72元钱的青年只身来到北京，前往彼时开街不过两个月的中关村创业大街“朝圣”。在车库咖啡，他听到各种各样的创业想法，有做人工智能的，有做陪聊软件的，还有做3D打印的，甚至定制机器人的：“我喜欢这里的野心……”

另一个青年，学车时感觉这个领域“服务太差、极度落后”，因此萌生了做一个叫“趣学车”的服务平台想法。他的团队前后见过30多位投资人，甚至50多个小时不睡觉，就是为了让网页更漂亮些，“让投资人挑不出毛病”。为了见投资界大拿徐小平，他还买来京东同款快递服，混入徐小平所在大楼，虽然最终仍被拦了下来。

雷军造访创业大街上的Binggo咖啡，并不宽敞的空间一下子涌进近200人。咖啡厅当天不得不提前闭门谢客以控制人流。人们热衷马云、雷军、徐小平这些大佬的财富故事——梦想着十年后，“搞出个大企业，挣很多钱”……

创业的热情，随处可见。

独角兽们有点轻

2015年，程维已经从阿里离开，在北京创立滴滴两年。

做滴滴打车，更多凭借的是程维个人直觉。在阿里巴巴工作时，程维经常需要出差，曾因打不到车、出租车拒载、黑车漫天要价，误了许多次航班。当然，后来入伙的柳青，有着相似的“痛感”。

传统出租车公司割据一方，一边收着司机高昂的份子钱，一边又以绝对的话语权制定出行价格，有些行为甚至蛮不讲理。以滴滴为代表的一众网约车崛起，不可避免地要向行业的老江湖开火。

在网约车平台上，用户们在手机App随时随地打车，司机们也不用在大马路上转悠着找人，不但没有份子钱，还有补贴。大量闲散的司机和闲置的车辆涌入，以快车、专车、顺风车、拼车等模式，提供着更加便宜和周到的服务，司机本身也获得了更高的收入。显然，这动了出租车市场的奶酪。很多地区，出现了出租车司机罢工事件，要求惩治“黑车”，降低份子钱。

凯文·凯利在《失控》一书中描写了蜂群的状态，即给予每个蜂群群体一定的自主权，让它们分工合作，以这种“用白痴选举白痴”的方法，最后依然能够产生惊人的效果。这也是滴滴们挑战传统出租车行业的底气。很快，全国的出租车作为专业的运力被“吸引”到了网约车平台上。

在中国14亿人口的大市场，打车难显然不只是程维和柳青的切身感受，还是不及格的出租车行业带给高品质需求人群的痛点，这是一个时代的升级需要。

2014年，北京大学自行车社团的五个人创立了ofo，人称“小黄车”。他们希望通过“共享单车”平台，让师生们随时随地有车骑，同时减少校内单车总量。一年的时间，这项开始于北大校园的创业计划，很快在首都的高校成功推广。2015年，以戴威为首的团队，获得了“网络新青年”的称号，还受到了国家领导人的接见。

胡玮炜也离开供职多年的汽车科技媒体，怀着“骑自行车出行”的年少愿望，在2015年年初创办了摩拜，让自行车回归城市，让城市变得更美好。

共享单车很快铺满了城市街道，解决了人们“最后一公里”的出行困境。自行车本身也升级了一代又一代，骑行体验更加舒适。后来“赤橙黄绿青蓝紫”各种颜色的共享单车出现在路面上，人们开始担心“颜色不够用了”。

2015年，音频分享平台喜马拉雅也已经上线两年，这至少是余建军创办的第四家公司。大学期间就拿到100万元创业投资，让余建军爱上了创业，成了持续创业者。在创业的第十个年头，余建军想干票大的。此时，正是用户数量决定互联网公司估值的年代，余建军要建立一个服务亿级用户的互联网平台。碎片化时间的场景下，唯一的伴随媒体就是音频，需要用眼的文字和视频都做不到，余建军找到了梦想的落脚点。这一年，喜马拉雅的手机用户数量突破了4亿。

2015年，个人知识型脱口秀节目《罗辑思维》已经完成B轮融资，估值13。2亿元。罗振宇靠着“U盘化的手艺”吸引了数十万粉丝。在这些粉丝“爱的供养”下，《罗辑思维》开创了“史上最无理”的付费会员制，6小时就募集到了5500个会员，入账160万元。毫不掩饰商人属性，有点狂狷的罗振宇开始一路卖货、卖书、卖知识，也贩卖焦虑。在不断的质疑声中，罗振宇于2015年年底举办了第一届《时间的朋友》跨年演讲，开创了“知识跨年”的新方式。还创办得到App，拉开了“知识付费”的序幕。同一时间，吴晓波、樊登也都相继以书友会和有声产品的形式向人们供给精神食粮。

除了出行、文娱、知识分享，与人们生活相关的诸多领域，都出现了一批优秀的产品，比如餐饮服务的美团、饿了么；旅游领域的小猪短租；教育领域的VIPKID、猿辅导；健康医疗的平安好医生；等等。这些创业者或是从“切身之痛”出发，关注于如何解决身边的问题；或是从商业实际为考量，选择进军的领域。他们在改善着人们的衣食住行，也丰富着人们的精神世界。无论哪一种，消费服务，都成了“双创时代”很多创业者梦想起航的方向。

发改委的数据显示，2015年的新登记企业中，信息技术服务业24万户，比上年增长63。9%；文化娱乐业10。4万户，增长58。5%；金融业7。3万户，增长60。7%；教育1。4万户，增长1倍；医疗卫生0。9万户，增长1倍。总体上，服务业新设企业357。8万户，增长24。5%，大大高于第二产业6。3%的增速。

这些创业者，几乎无一例外地对旧规则、旧商业体系进行了“破坏”和“颠覆”，他们最初的产品和体验并不完美，甚至出现的方式都显得与社会环境格格不入，但因为解决了生活中很多真实的痛点，以至于成为这个社会不可或缺的一部分。